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做强中国制造长虹加速改革推动服务升级

本文摘要:倒数三年踏入千亿阵营、四川企业百强及四川制造业企业百强双第1位、中国电子百强第6位、中国制造业500强劲第53位、世界品牌500强劲第286位……创立于1958年的长虹,在童年60周岁“生日”之际,向中国制造业交还这样一份“答卷”。六十甲子,长虹亲眼了中国改革开放与经济腾飞,亲眼目睹了中国制造业构建全球产业大迁移,经历了家电制造业从低端加工、仿效生产到低尖端、智能化技术引导。

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倒数三年踏入千亿阵营、四川企业百强及四川制造业企业百强双第1位、中国电子百强第6位、中国制造业500强劲第53位、世界品牌500强劲第286位……创立于1958年的长虹,在童年60周岁“生日”之际,向中国制造业交还这样一份“答卷”。六十甲子,长虹亲眼了中国改革开放与经济腾飞,亲眼目睹了中国制造业构建全球产业大迁移,经历了家电制造业从低端加工、仿效生产到低尖端、智能化技术引导。

60年来,长虹经历了保军转民、涉及多元化、国际化转型的发展阶段,如今已茁壮为集军工、消费电子、核心器件等产业为一体的综合型跨国企业集团。60周岁“生日”之际,长虹又明确提出新的发展目标,力争2025年销售规模多达2000亿元。“以人为中心”,这是长虹仍然以来所坚决的服务理念。

这里的“人”,既指长虹所服务的“上帝”,每一个关心、注目长虹企业发展以及出售长虹产品的用户。还所指不怕吃苦、不怕累及,坚决技术创新,遍及于全球各地的6万名长虹员工。坚决以人为中心在长虹模塑公司,为庆典长虹建业60周年,展出模塑公司工匠风采,公司的组织一线技能型员工展开岗位练兵。

比武项目涵括叉车、行车、钳工、机床调试、运输、质量检验等10余个项目。为了了解秉持和承传“工匠精神”,模塑公司正式成立了以工会为主导、各级部门相配合的活动小组,对“工匠评选活动”大力宣传,了解秉持至基层每位员工。在接下来的几个月里,模塑公司上下都是工匠故事,四处都是技能比武的话题,员工间的交流和工作积极性显著提高。在长虹,在美菱,在华意,“工匠精神”提示着每个基层员工不断前进,这些员工皆在各自岗位上闪烁痉挛。

长虹建业60周年发布会上,当300名身着红色工服的长虹工匠齐力喊出出有“长虹工匠,有我就能舍我其谁,长虹智造中国自豪”这句口号时,有更加多的回响者开始坚信,筑梦在路上的长虹,有资本、有能力、有信心去已完成未来更大挑战。目前,长虹全球在职员工多达6万人,这些职工平均年龄是32.68岁。这些人产于在世界各地,他们以用户市场需求为中心,目标只有一个,就是为亿万用户获取有温度的服务。

新一代长虹人接过老一辈的火炬,承传的“工匠精神”一直不变。坚决自律技术研发与创意,以用户市场需求为导向,对产品质量苛刻和执著,这是长虹人对“工匠精神”的鼓吹和理解。改革推展服务升级近年来,长虹以国企改革为契机,逃跑电子信息产业和军民融合等根本性机遇,环绕着信息家电、产业服务、军民融合三大主营业务,实行遥相呼应互联网面向物联网的战略转型,推展传统制造业面向服务型生产的产业升级。为了维持企业竞争力,长虹将减缓体制机制改革,实施集团层面混改、集团整体上市,并依据有数的多个上市公司平台对现有产业展开重组,全面推行骨干员工大股东等。

据理解,长虹享有四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华四家上市公司,还享有长虹民生、长虹能源、中科美菱、格兰博等新三板上海证券交易所公司。为解决问题资源配置不存在的重合浪费问题,长虹将“依据有数的多个上市公司平台对现有产业重组”,以此提高上市公司的效率和竞争力。同时,长虹将通过全面前进员工大股东等措施来唤起员工的创业热情。

该措施已在长虹佳华、长虹美菱、长虹能源、长虹民生等进行,并有一批长虹骨干人员取得可观报酬,所持有人股票价值过百万、过千万,甚至过亿。紧随时代潮流和步伐,加快改革推展企业数字化转型,长虹发售了配备有新一代人工智能技术的智能电视、冰箱、空调,为用户带给更佳的生活体验,服务升级。面向未来挑战,新一代长虹人以自己所希望和奋发改写一个又一个传奇故事。


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